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    成功案例
    产品中心
    一个中心:企业人力资源数字化转型
    两大板块:管理咨询+数字化咨询
    七大核心应用场景:组织发展和员工信息管理、人力资源业务体系、人力资源共享服务中心、人力资源大数据分析平台、企业学习生态系统、胜任力评估与反馈、组织与个人绩效考核
    覆盖HR全业务 "云+端" 产品线

    人力资源管理和数字化咨询

    数字化转型原则

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    基于先进的 HAP 平台,提供了强大的业务模型定义、权限管理、工作流平台、预警平台等个性化配置平台工具;按照人力资源管理过程中的不同角色和业务场景,以组织、岗位、人员信息以及人事流程、考勤、薪酬、保险、劳动合同等人力资源业务为基础,全面整合人才持续有效供给、关键人才培养与领导力提升、高绩效组织建设、和谐员工关系构建、人力资源大数据分析辅助决策等人才管理价值流程。同时,系统还全面支持跨平台的移动终端融合应用。致力于为中国企业人力资源管理转型发展提供信息化支撑,为中国人力资源管理者提供最佳的应用体验。

    ?人力资源管理与数字化应用相融合

    核心人力资源管理系统

    ?人力资源管理与数字化应用相融合

    人力资源大数据分析是基于数据可视化分析平台,为高层领导、中层管理者提供各个分析模型与维度下的人力资源与人力资本数据分析,帮助企业提供多维度的人力资源数量、结构分析,实现全方位盘点,同时完成人力资源历年数据支撑趋势分析与人力资源规划。主要应用有不仅可以对企业人员数量以及年龄、学历等人力资源静态数据进行分析,更可以对人力资源动态数据进行分析,比如自动统计人员流动情况、对未来一段时期内的退休人员进行自动预测、对员工离职原因进行统计分析等,这样就提供了更为丰富、立体的人力资源盘点数据。通过对历年人力资源数据进行纵向分析,从而更好地把握企业人力资源状况的发展变化趋势,为人力资源规划提供更加详实的数据和更有力的分析工具。?

    人力资源大数据分析

    ?人力资源管理与数字化应用相融合

    人力资源共享服务中心系统(HRSSC)是基于BPM流程引擎为技术平台,从核心基础层、集中处理层、业务交互层和自助服务层四个层面提供人力资源共享服务:统一流程设计、规范业务核心数据;薪资核算、社保福利、人事档案、招聘管理等业务集中高效处理;员工进行关于绩效、休假、咨询、工单、变动、办事大厅等的业务处理,与后台集中业务处理数据进行交互;员工通过员工自助、自助交互机完成个人业务的直接办理。帮助企业在“效率”“成本”“规范”“满意度”等管理维度的提升,全面推动组织人力资源管理向“三支柱”转型,增强组织人力资源核心竞争力。

    人力资源共享服务中心

    ?人力资源管理与数字化应用相融合

    绩效管理是当下各组织普遍应用的管理方式,当前绩效管理实施主要存在以下问题:
    ①对绩效管理认识不足,把绩效考核等同于绩效管理;
    ②绩效管理与战略目标脱节;
    ③绩效沟通不畅、反馈不及时;
    ④绩效结果无法应用。
    PDCA绩效管理循环,构建计划制定、执行跟踪、绩效考核、反馈分析联动机制,提升各级人员在绩效管理中的参与感与认同感,帮助企业落实战略目标,促进企业与个人的绩效提升与共同进步。

    全员绩效管理

    ?人力资源管理与数字化应用相融合

    企业网络大学是以SmartLearning学习发展系统为核心的一站式e-Learning平台解决方案,适用于企业事业单位基于互联网快速开展在线教育、创建学习型组织的解决方案。
    整体方案涵盖以下9大核心应用:学习管理、考评管理、培训管理、直播课堂、知识管理、积分管理、评估管理、人才发展、课件制作;企业大学结合时下最火的“PC+APP+微信+钉钉”于一体的“互联网+”培训模式。让学习从工作到休闲场景的转变为移动化、碎片化、视频化、游戏化、场景化。

    在线学习平台

    ?人力资源管理与数字化应用相融合

    平台立足于国有企事业单位,为用户提供民主测评以及民主推荐、目标绩效考核、360度考核、360度领导力和胜任力评估反馈、职称评审、同行评议等业务,为国有企事业单位绩效管理、职称评审、人才选拔、人才盘点、梯队建设、人才发展、价值观考核等提供强大有效的管理支撑。

    干部考核、民主测评(360测评)

    ?人力资源管理与数字化应用相融合


    1.基于招聘门户网站展开“立体式、中心化”的招聘模式,招聘门户、微信招聘、员工内推、主流招聘平台等多渠道简历信息统一汇入;微信、邮件、短信等多通道主动反馈,提升应聘体验。
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    定制化招聘平台

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